10月10日—11日,省國資委劉新偉副主任到三江集團(tuán)調(diào)研企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況,重點對集團(tuán)公司前三季度經(jīng)濟(jì)運行及生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況,以及工資總額管理、負(fù)責(zé)人薪酬管理、三項制度改革、履職待遇業(yè)務(wù)支出、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo),深入到所屬企業(yè)貴南草業(yè)公司、三江國際貿(mào)易公司進(jìn)行實地調(diào)研。集團(tuán)公司黨委副書記李向陽陪同調(diào)研。
調(diào)研中,劉新偉副主任詳細(xì)了解農(nóng)牧企業(yè)目前面臨的困難和問題,針對農(nóng)牧企業(yè)三項制度改革因歷史遺留問題較多,推進(jìn)難度大、退耕還林補(bǔ)助資金到期,企業(yè)發(fā)展面臨繳納“五險一金”比較困難,農(nóng)牧職工二次移民扶持政策爭取難、企業(yè)申報項目難,政策邊緣化等困難和問題。他強(qiáng)調(diào)指出:農(nóng)牧場一要從實際出發(fā),固本思源,依托三江集團(tuán)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化資源優(yōu)勢,積極融入全省“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略部署,尋求公司發(fā)展機(jī)遇。積極與上級有關(guān)部門協(xié)調(diào),爭取相關(guān)部門的政策扶持;二要放眼未來,深刻思考國有企業(yè)改革發(fā)展道路,做精主業(yè),實現(xiàn)三江集團(tuán)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級目標(biāo);三要轉(zhuǎn)變思想觀念,圍繞企業(yè)發(fā)展需求做好企業(yè)文化建設(shè)。