10月10日—11日，省國資委劉新偉副主任到三江集團調研企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營情況，重點對集團公司前三季度經(jīng)濟運行及生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況，以及工資總額管理、負責人薪酬管理、三項制度改革、履職待遇業(yè)務支出、安全生產(chǎn)等工作進行了調研指導,深入到所屬企業(yè)貴南草業(yè)公司、三江國際貿易公司進行實地調研。集團公司黨委副書記李向陽陪同調研。
調研中，劉新偉副主任詳細了解農牧企業(yè)目前面臨的困難和問題，針對農牧企業(yè)三項制度改革因歷史遺留問題較多，推進難度大、退耕還林補助資金到期，企業(yè)發(fā)展面臨繳納“五險一金”比較困難，農牧職工二次移民扶持政策爭取難、企業(yè)申報項目難，政策邊緣化等困難和問題。他強調指出：農牧場一要從實際出發(fā)，固本思源，依托三江集團農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化資源優(yōu)勢，積極融入全省“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略部署，尋求公司發(fā)展機遇。積極與上級有關部門協(xié)調，爭取相關部門的政策扶持；二要放眼未來，深刻思考國有企業(yè)改革發(fā)展道路，做精主業(yè)，實現(xiàn)三江集團農牧業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級目標；三要轉變思想觀念，圍繞企業(yè)發(fā)展需求做好企業(yè)文化建設。
作者:sanjiang
2018-10-19
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