5月29日,集團(tuán)公司在組織學(xué)習(xí)觀摩“湟源模式”、“拉格日模式”的基礎(chǔ)上,組織學(xué)習(xí)觀摩了大通種牛場“國有養(yǎng)殖模式”。召開了集團(tuán)公司牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì),集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬榮華出席會(huì)議并講話,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)所屬農(nóng)牧場、商品儲(chǔ)備公司主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)以及機(jī)關(guān)相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。會(huì)議由黨委副書記、總經(jīng)理李向陽主持。
會(huì)議研究討論了集團(tuán)公司《關(guān)于牛羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)實(shí)施方案》(討論稿)和《關(guān)于組建成立國有牛羊養(yǎng)殖公司的指導(dǎo)意見》(討論稿)。所屬農(nóng)牧場、商品儲(chǔ)備公司圍繞行動(dòng)方案和指導(dǎo)意見,結(jié)合學(xué)習(xí)觀摩活動(dòng),談了自己認(rèn)識(shí)和想法。大家一致認(rèn)為,牛羊產(chǎn)業(yè)是集團(tuán)公司的發(fā)展短板,也是最具有潛力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),是集團(tuán)公司著眼全省“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略部署,推動(dòng)農(nóng)牧場轉(zhuǎn)型發(fā)展做出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策,加快形成以農(nóng)牧場為牛羊養(yǎng)殖基地,商品儲(chǔ)備公司為牛羊肉食加工和銷售于一體產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新格局,是實(shí)現(xiàn)“企業(yè)增效、職工增收”的重要途徑。
馬榮華同志指出:通過學(xué)習(xí)觀摩,轉(zhuǎn)變了思想觀念,對(duì)做大做強(qiáng)國有養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)的重要性認(rèn)識(shí)有了很大提高,對(duì)依托本地飼草和牛羊資源優(yōu)勢,加快推進(jìn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化牛羊養(yǎng)殖經(jīng)營模式、體制機(jī)制有了新的思路。并對(duì)集團(tuán)公司牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出要求,一是根據(jù)全省牦牛藏羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局大力推進(jìn)牛羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展,要乘勢而上,做好頂層設(shè)計(jì)。二是制定完善國有養(yǎng)殖公司章程、方案、運(yùn)行機(jī)制、分配機(jī)制,做到制度先行。三是將牛羊養(yǎng)殖工作擺在今年經(jīng)營工作的重點(diǎn),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),建立集團(tuán)公司統(tǒng)籌謀劃推進(jìn),農(nóng)牧場抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。四是強(qiáng)化上下游產(chǎn)業(yè)對(duì)接。
李向陽總經(jīng)理就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求:一是提高思想認(rèn)識(shí),切實(shí)將思想行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)公司決策部署上來。二是準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),提前謀劃,積極打造標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;?、集約化牛羊養(yǎng)殖基地。三是各單位要高度重視,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)工作的責(zé)任感、緊迫感,挖掘潛力,補(bǔ)齊短板。