10月28日，集團公司召開了第三季度生產經營形勢分析會，集團公司領導，機關各部室中層以上管理人員，所屬各單位主要負責人、分管生產經營領導以及生產經營、財務和項目部門負責人參加會議。集團公司黨委書記、董事長馬榮華出席會議并講話。會議由集團公司黨委副書記、總經理李向陽同志主持。
在會上，貴南草業(yè)公司、牧草良種繁殖場、商品儲備公司、威思頓薯業(yè)公司分別做了會議交流發(fā)言，李向陽總經理通報了前三季度生產經營情況和主要工作開展情況,充分肯定了國有企業(yè)改革和經營工作取得的新進展,認真分析了經營工作中存在的困難和問題,重點對第四季度工作進行了安排部署。一是全力做好秋季生產經營工作。二是產業(yè)轉型，優(yōu)化結構，提升創(chuàng)新能力。三是推進企業(yè)改革。四是加強財務管理。五是抓緊項目實施。六是強化安全監(jiān)管，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定。七是扎實推進職工增收專題工作會議精神的落實。八是加大品牌建設宣傳和產品銷售力度；九是合力推進統(tǒng)籌安排。
黨委書記、董事長馬榮華在講話中充分肯定了前三季度生產經營工作取得的成績，深刻分析了生產經營中存在的困難和問題，并就全力以赴抓好第四季度各項工作做出如下安排部署。一是全面加強黨的建設，落實“四項責任”。 二是以改革為抓手,加快體制機制創(chuàng)新。根據(jù)省政府《關于推進國有資本投資、運營公司改革試點實施方案》要求，盡快啟動集團公司國有資本投資公司試點方案的起草和實施工作。加快推進國資國企改革工作，增加資產總量。強化品牌建設，不斷提高品牌影響力和知名度。三是以政策為機遇,爭取更多項目資源,促進農牧業(yè)轉型升級。加快推進過馬營草產業(yè)園和同德巴灘牧草種子產業(yè)園項目建設。緊緊抓住“政策是最大的機遇”不放松。抓好俄羅斯農業(yè)種植合作工作。加快推進有機肥產業(yè)發(fā)展。四是加強管理,向管理要效益。加快應收款清收工作。強化風險防控體系建設。強化審計工作，促進規(guī)范化建設。抓好科技研發(fā)和實用技術推廣應用，加快信息化建設步伐。五是切實做好職工增收和困難職工解困脫困工作。六是扎實做好民族團結和維穩(wěn)工作。
集團公司紀委書記何文康學習傳達了省紀委《關于推進青海省管國有企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革的實施意見》。
下午，根據(jù)會議安排,與會人員分別觀摩了集團公司所屬商品儲備公司和威思頓薯業(yè)公司互助分公司。
作者:sanjiang
2019-11-01
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