為統(tǒng)一提升集團(tuán)公司及所屬各單位財務(wù)核算信息化管理水平，有效推進(jìn)NC65財務(wù)核算及管理系統(tǒng)應(yīng)用，打造相對穩(wěn)定的財務(wù)信息化建設(shè)管理隊伍，集團(tuán)公司財務(wù)資金部于2019年3月18日—22日對集團(tuán)公司及所屬二級、三級單位的財務(wù)人員進(jìn)行了為期5天的NC65系統(tǒng)專項培訓(xùn)。
此次NC65財務(wù)核算及管理系統(tǒng)培訓(xùn)由財務(wù)資金部與西寧文翔科技公司共同制定培訓(xùn)方案，設(shè)計培訓(xùn)內(nèi)容，培訓(xùn)工作組織嚴(yán)密有序。開班儀式上，集團(tuán)公司黨委書記、董事長馬榮華同志就信息化培訓(xùn)和財務(wù)工作在企業(yè)發(fā)展中的作用做了講話，他強(qiáng)調(diào)指出:一是要認(rèn)真做好培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期的目的。NC 系統(tǒng)意義重大，信息化建設(shè)對提高集團(tuán)公司財務(wù)核算和財務(wù)管理水平有著非常重要的作用，因此一定要把培訓(xùn)辦好，要求參加培訓(xùn)的人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，熟練掌握NC系統(tǒng)操作規(guī)程，達(dá)到學(xué)以致用的目的；二是要做好信息化管理工作。作為一個企業(yè)，沒有信息化管理是不可想象的，以往財務(wù)管理系統(tǒng)相對落后，但我們的觀念不能落后，我們要站得高、看得遠(yuǎn)，不能滿足于現(xiàn)狀和自身工作。在集團(tuán)公司及其所屬單位管理中，要加快信息化建設(shè)步伐，打造全域綠色有機(jī)農(nóng)牧業(yè)示范企業(yè)，必須要有信息科技的支撐，信息化建設(shè)是打造現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范企業(yè)的必由之路和重要途徑，財務(wù)資金部在信息化管理方面開了一個好頭；三是財務(wù)人員要在集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展中起核心作用，集團(tuán)公司黨委將重視和關(guān)心財務(wù)人員的成長，財務(wù)人員一定要有新?lián)?dāng)、新作為，在關(guān)鍵崗位上發(fā)揮關(guān)鍵作用；四是打造穩(wěn)定的財務(wù)管理隊伍，確保財務(wù)人員的相對穩(wěn)定性。副總經(jīng)理楊蜀同志就培訓(xùn)提出了具體要求：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，珍惜此次來之不易的機(jī)會，在課堂上學(xué)懂學(xué)會，在實踐中發(fā)揮作用；二是充分利用此次平臺，多向授課老師請教，多與同事交流溝通，共同進(jìn)步；三是遵守課堂紀(jì)律，尊重授課老師，熟練應(yīng)用NC系統(tǒng)。
在培訓(xùn)過程中，文翔科技公司老師根據(jù)精心設(shè)計的培訓(xùn)方案，通過理論與實際相結(jié)合的方式，對各單位的業(yè)務(wù)進(jìn)行了針對性的授課，并根據(jù)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在培訓(xùn)結(jié)束前對參訓(xùn)人員進(jìn)行了測試。測試結(jié)果顯示，通過此次專項培訓(xùn)，參訓(xùn)的財務(wù)人員基本掌握了NC65系統(tǒng)的操作流程，能夠在NC65系統(tǒng)上進(jìn)行日常的財務(wù)核算和信息處理，達(dá)到了學(xué)以致用的目的，為集團(tuán)公司財務(wù)信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
作者:sanjiang
2019-03-28
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