會議充分肯定了集團公司2018年各項工作。在過去的一年里，集團公司黨委深入學習貫徹黨的十九大精神和省委十三次黨代會、省委十三屆三次、四次全會精神，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，自覺以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，全面實施“五四戰(zhàn)略”，奮力推進“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略部署，在黨的建設、生產(chǎn)經(jīng)營、項目及民生建設等方面實現(xiàn)了新突破，取得了新進展，實現(xiàn)營業(yè)收入19.39億元，完成利潤6022萬元，全面完成了各項指標任務。
會議深刻分析了集團公司面臨的新形勢新要求新任務，明確提出了2019年工作總體要求：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以加強黨的政治建設為統(tǒng)領，全面實施“五四戰(zhàn)略”，奮力推進“一優(yōu)兩高”戰(zhàn)略部署，制定明確的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。以改革為抓手，加快體制機制創(chuàng)新。以政策為機遇，爭取更多項目資源，促進農(nóng)牧業(yè)提檔升級。打造集團公司品牌，加強企業(yè)文化建設，提高集團公司影響力。以價值創(chuàng)造為導向，增強企業(yè)盈利能力。抓好科技研發(fā)和實用技術推廣應用，加快信息化建設步伐。加強制度建設，向管理要效益。努力把三江集團逐步打造成為生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范，經(jīng)濟效益顯著，職工生活改善，在省內(nèi)有影響力的有機農(nóng)牧業(yè)示范企業(yè)和國有資本運營公司。
馬榮華同志在講話中強調(diào)指出,在肯定成績的同時，也應該清醒地認識到集團公司發(fā)展存在的問題和不足，2019年要按照工作總體要求，重點做好以下方面的工作。一是要堅持黨對一切工作的領導，著力在黨建引領企業(yè)發(fā)展上下功夫。要全面加強黨的政治建設，不斷提升基層黨建水平；全面加強黨風廉政建設和反腐敗工作，持續(xù)推進作風轉變；全面加強意識形態(tài)工作，筑牢思想防線。二是要堅持科學謀劃，著力打造青海農(nóng)墾企業(yè)品牌。加快完成集團公司三至五年發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展思路和企業(yè)愿景，描繪出集團公司發(fā)展的藍圖和路線圖，積極打造青海農(nóng)墾企業(yè)品牌，努力把集團公司打造成在全省乃至全國有影響、有實力的國有農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。三是要堅持以改革為動力，著力進行體制機制轉型。致力打造“有機農(nóng)牧業(yè)+國有資本運營”雙內(nèi)核驅(qū)動的國有企，重點推進和完成集團公司土地作價入賬工作，積極推動農(nóng)牧場等全民所有制企業(yè)進行公司制改革，完善企業(yè)法人治理結構，堅持完善法人治理體系建設，加快混合所有制經(jīng)濟改革步伐，全面推進依法治企，深化集團內(nèi)部改革。四是要堅持新發(fā)展理念，著力在資源整合和產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設上做文章。重點圍繞打特色農(nóng)牧業(yè)和生態(tài)文化旅游業(yè)兩張牌；重點推進貴南過馬營草產(chǎn)業(yè)園、同德巴灘高寒牧草種子產(chǎn)業(yè)園兩個省級農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目建設；緊緊抓住我省出臺《青海省牦牛和青稞產(chǎn)業(yè)發(fā)展三年行動計劃》的機遇，引導職工發(fā)展高效生態(tài)畜牧業(yè)，制定出臺集團公司農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作指導意見。五是要堅持高質(zhì)量發(fā)展，著力打好兩張牌。農(nóng)業(yè)種植業(yè)繼續(xù)加大與市場銜接力度。畜牧業(yè)加快基礎設施標準化建設。以青稞、牛羊肉、馬鈴薯深加工為重點，加大校企合作力度，加快發(fā)展生態(tài)文化旅游業(yè)。六是要堅持干部人才引領，著力提高職工素質(zhì)。加強對領導干部的管理與監(jiān)督，做好“育才”“養(yǎng)才”“用才”工作，創(chuàng)新管理，優(yōu)化人力資源配置，堅持“重政治、重擔當、重實績、重廉潔”的用人導向，加強干部人才交流任用工作，加強職工培訓和市場化選聘人才工作。七是要堅持搞活機制，提高科技創(chuàng)新能力。建立科技創(chuàng)新的機制體制，重視科技成果的應用，加快信息化建設步伐。八是要加強品牌建設，提升品牌價值和效應。以“三江原牧”“昆侖三江源”“崗什卡”“威思頓”品牌建設為核心，突出綠色有機、高原無污染為主旋律，加強品牌宣傳和推廣，積極爭取申報加入“中國好糧油”行動計劃。九是要積極改善民生條件，實現(xiàn)強企富民。實施“一戶一業(yè)”工程，鼓勵引導和扶持職工發(fā)展自營經(jīng)濟，制定出臺職工增收方案，通過建立幫扶對子、資金扶持、科技信息服務等形式，千方百計增加職工收入。十是要加強內(nèi)部管理，改進工作作風。向管理要效益，形成按制度管人管事，用制度促進工作的機制；實行主管會計委派制。構建內(nèi)部審計與外部審計相結合的審計監(jiān)督體系。十一要加強企業(yè)文化建設，推動和諧發(fā)展。進一步增強企業(yè)凝聚力、競爭力，提升企業(yè)的整體素質(zhì)和形象，積極塑造企業(yè)文化，鍛造企業(yè)精神，增強改革發(fā)展信心、勇氣和內(nèi)在動力。十二要加強信訪維穩(wěn)和民族團結工作，樹立“三個離不開”的思想，開展民族團結進步創(chuàng)建活動。積極推進國家安全人民防線建設工作。十三要加強安全生產(chǎn)和防災減災，確保企業(yè)和職工利益。
李向陽同志強調(diào)，要肯定成績，弘揚先進，在回顧總結中提振精氣神。要搶抓機遇，正視困難，在政策紅利中尋求突破，要認清形勢，明確任務，扎實推進集團公司高質(zhì)量發(fā)展。他指出，在新一屆集團公司黨委帶領下，凝聚勤勞和智慧，扎實推進高質(zhì)量發(fā)展，以優(yōu)異成績獻禮中華人民共和國成立70周年。2019年重點抓好五個方面工作：一是堅持規(guī)劃先行，不斷健全制度，為公司長遠發(fā)展奠定基礎。二是持續(xù)推進企業(yè)改革，健全和完善法人治理結構。三是切實抓好項目申報和建設工作，快速培育企業(yè)新的經(jīng)濟增長點。四是注重企業(yè)品牌建設，進一步加大科技創(chuàng)新力度。五是探索建立集團公司內(nèi)部利益聯(lián)結機制，推動一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
會議就學習貫徹會議精神提出要求。一是要抓好思想落實，迅速把廣大干部職工的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到會議精神上來。二是要抓好宣傳落實，迅速進行傳達學習宣傳并貫徹落實，用以指導具體工作。三是要抓好責任落實，做到一級抓一級，層層抓落實，把會議確定的任務目標分解到各單位、各部門，落實到人。四是要抓好措施落實，制定切實可行的措施，確保年度任務目標全面實現(xiàn)。五是要抓好工作落實，把會議精神不折不扣地落實到位。
會議隆重表彰了2018年度優(yōu)秀領導班子、先進單位、先進生產(chǎn)經(jīng)營單位和先進個人，與各單位、各部門簽訂了2019年度黨建“三項責任”目標責任書和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績目標考核責任書。
省國資委劉新偉副主任和企業(yè)領導人員管理處陳建華副處長到會指導，傳達了王黎明副省長對集團公司工作的批示精神。
會議號召，在新的一年里，集團公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，在省委省政府、省國資委的正確領導下，集團公司上下和衷共濟，勇于作為，忠誠擔當，開拓奮進，奮力開啟集團公司高質(zhì)量發(fā)展的新征程。
作者:sanjiang
2019-01-23
返回列表
