12月7日，集團(tuán)公司召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)（擴(kuò)大）會，專題學(xué)習(xí)省委十四屆十次全會精神，集團(tuán)公司黨委書記、董事長姜弘主持會議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)中層副職管理人員現(xiàn)場參會，各二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員視頻參會。
會議指出，省委十四屆十次全會是在我省“十五五”即將開局、進(jìn)入戰(zhàn)略地位整體躍升期、生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)換關(guān)鍵期、現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系培塑提升期的關(guān)鍵歷史階段召開的一次重要會議。省委全會報(bào)告系統(tǒng)總結(jié)了“十四五”成就，科學(xué)研判了形勢，全面部署了“十五五”時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)，特別是圍繞打造生態(tài)文明高地、建設(shè)產(chǎn)業(yè)“四地”、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興等作出了一系列戰(zhàn)略安排，政治站位高、發(fā)展思路清、任務(wù)舉措實(shí)，為集團(tuán)公司做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作提供了根本遵循。
會議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司上下要把學(xué)習(xí)貫徹全會精神作為重大政治任務(wù)抓牢抓實(shí)。各級黨組織要迅速組織傳達(dá)學(xué)習(xí)，與學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆四中全會精神、習(xí)近平總書記對青海工作的重大要求以及省委關(guān)于三江集團(tuán)振興發(fā)展大會精神緊密結(jié)合起來。要深刻領(lǐng)會全會的精神實(shí)質(zhì)和實(shí)踐要求，準(zhǔn)確把握省委對加快建設(shè)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)強(qiáng)省、推動傳統(tǒng)農(nóng)牧向生態(tài)農(nóng)牧轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)數(shù)量向質(zhì)量轉(zhuǎn)型、從封閉向走出去轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略指向。要將全會精神全面融入集團(tuán)公司“十五五”發(fā)展規(guī)劃的謀劃編制全過程，確保發(fā)展方向、戰(zhàn)略目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)始終與黨中央決策部署、省委省政府工作要求同心同向、同頻共振。全體黨員干部要帶著責(zé)任學(xué)、帶著問題學(xué)、帶著使命學(xué)，切實(shí)把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、振興發(fā)展的強(qiáng)大動力和實(shí)際成效。
會議要求，各級黨組織要以“百題破解”為總牽引，對照任務(wù)清單，掛圖作戰(zhàn)，對表推進(jìn)。一要在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上求突破。進(jìn)一步厘清各治理主體權(quán)責(zé)邊界，優(yōu)化集團(tuán)管控模式，深化“三項(xiàng)制度”改革，真正形成能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰的機(jī)制。二要在優(yōu)化資源配置上求突破。扎實(shí)推進(jìn)專業(yè)化整合，盤活存量資產(chǎn)，推動優(yōu)勢資源向青稞、油菜、馬鈴薯、草業(yè)、牛羊等核心產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)集中，提升全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力。三要在強(qiáng)化科技賦能上求突破。加快大數(shù)據(jù)中心建設(shè)，推廣智慧農(nóng)業(yè)、智能牧場應(yīng)用；推行“揭榜掛帥”，攻關(guān)種業(yè)、精深加工、生態(tài)治理等關(guān)鍵技術(shù)。四要在深化開放合作上求突破。主動對接政府、高校、科研院所、金融機(jī)構(gòu)及優(yōu)質(zhì)企業(yè)，深化政企、校企、銀企、企企合作，借勢借力發(fā)展。
會議要求，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭扛起責(zé)任，深入一線，靠前指揮。一要全力穩(wěn)增長保目標(biāo)。加強(qiáng)市場研判和產(chǎn)銷銜接，全力拓展市場，確保顆粒歸倉。二要全力保安全防風(fēng)險(xiǎn)。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加強(qiáng)隱患排查治理，堅(jiān)決防范各類事故發(fā)生。同時(shí)，抓好冬季農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)管理和畜牧疫病防控。三要全力提質(zhì)效促轉(zhuǎn)型。加強(qiáng)成本費(fèi)用管控，壓縮非生產(chǎn)性支出，提升運(yùn)營效率和盈利水平。要特別注重將全會關(guān)于“堅(jiān)持產(chǎn)量產(chǎn)能、生產(chǎn)生態(tài)、增產(chǎn)增收一起抓”、“統(tǒng)籌推進(jìn)科技農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、質(zhì)量農(nóng)業(yè)、品牌農(nóng)業(yè)” 的要求，融入到當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營中，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。四要全力謀明年抓落實(shí)。緊緊圍繞全會關(guān)于“加快建設(shè)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)強(qiáng)省”、“持續(xù)提升生態(tài)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益”、“實(shí)施高原特色種業(yè)振興行動”、“推動飼草全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展”、“打造牦牛、藏羊等百億級生態(tài)畜牧業(yè)集群” 等一系列具體部署，結(jié)合集團(tuán)公司“百題破解”重點(diǎn)任務(wù)，科學(xué)制定明年目標(biāo)，策劃重點(diǎn)項(xiàng)目，確保全會精神在集團(tuán)落地生根，為“十五五”發(fā)展開好局、起好步。
作者:admin
2025-12-08
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