2025年11月7日上午，省三江集團(tuán)公司以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”的形式召開應(yīng)收款項(xiàng)清理壓降工作推進(jìn)會(huì)。旨在聚焦當(dāng)前清理工作突出問(wèn)題，壓實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任，細(xì)化推進(jìn)舉措，全力確保完成國(guó)資委既定壓降目標(biāo)。集團(tuán)公司紀(jì)委書記李得弟參加會(huì)議并提出要求，副總經(jīng)理王勇主持會(huì)議并作工作部署。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)人及工作人員、所屬各單位應(yīng)收款項(xiàng)清理工作分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人員參加會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了集團(tuán)公司截止2025年9月末（以2024年12月31日為基準(zhǔn)日）應(yīng)收款項(xiàng)存量規(guī)模壓降整體情況，詳細(xì)梳理了各單位清收進(jìn)展數(shù)據(jù)。所屬各單位依次匯報(bào)了本單位應(yīng)收款項(xiàng)清理工作推進(jìn)情況、面臨的難點(diǎn)堵點(diǎn)及下一步計(jì)劃等。
會(huì)議指出，當(dāng)前集團(tuán)公司應(yīng)收款項(xiàng)存量壓降未達(dá)國(guó)資委的目標(biāo)要求，部分單位進(jìn)度明顯滯后，暴露出責(zé)任落實(shí)不到位、措施執(zhí)行不精準(zhǔn)、問(wèn)題解決不及時(shí)等方面的短板。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，應(yīng)收款項(xiàng)清理壓降工作已到了“攻堅(jiān)拔寨”的關(guān)鍵階段，沒有退路可言，也沒有捷徑可走。各單位要以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，拿出“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，拿出“攻堅(jiān)克難、務(wù)求實(shí)效”的執(zhí)行力，全力以赴推進(jìn)應(yīng)收款項(xiàng)清理工作，確保如期完成既定目標(biāo)，為集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議要求，一是要提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)應(yīng)收款項(xiàng)清理工作的緊迫性和重要性，壓實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)牽頭、專人負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系，對(duì)照各單位黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書認(rèn)真履職盡責(zé)，堅(jiān)決杜絕不擔(dān)當(dāng)、不作為、亂作為，“新官不理舊賬”的行為。二是要聚焦問(wèn)題癥結(jié)，算清“責(zé)任賬”，明確“誰(shuí)來(lái)干”；找準(zhǔn)“病因”，解決“怎么干”；強(qiáng)化“協(xié)同力”，避免“單打獨(dú)斗”。按“一筆款項(xiàng)、一個(gè)責(zé)任人、一套方案”原則，針對(duì)不同成因制定差異化清收策略，強(qiáng)化業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、法務(wù)部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，確保每一筆應(yīng)收款項(xiàng)都有明確的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)“有人管、有人盯、有人催、有結(jié)果”。三是要嚴(yán)明工作紀(jì)律，實(shí)行“月通報(bào)”機(jī)制，將完成情況與考核掛鉤，對(duì)工作作風(fēng)不扎實(shí)、清收壓降不力的單位將嚴(yán)肅考核。
作者:admin
2025-11-09
返回列表